„Apollo 13“ svarba: kaip nesėkmė gali lemti didelę sėkmę

Apolonas XIII

Vaizdas iš NASA misijos operacijų valdymo kambario, kaip „Apollo 13“ įgulos, yra laukiamas USS Iwo Jima laive 1970 m. Balandžio 17 d. (Vaizdo kreditas: NASA)



Carie Lemack yra „“ įkūrėja ir generalinė direktorė „DreamUp“ , pirmoji įmonė, į erdvę įnešusi erdvės į klases ir klases. Buvęs nacionalinio saugumo politikos ekspertas/advokatas ir Akademijos apdovanojimams nominuoto filmo prodiuseris Lemackas yra didžiuojasi „Space Camp“ absolventas ir visų žvaigždžių siekiančių kosmoso kariūnų šalininkas. Lemackas prie šio straipsnio prisidėjo prie „guesswhozoo.com“ ekspertų balsų: „Op-Ed & Insights“.



Priešingai nei penkių žodžių tema filme „Apollo 13“ nesėkmėyravariantas. Tai ne tik būtina norint suprasti kosmoso programos sėkmę, bet ir neatsiejama nuo pačios sėkmės.

Dideli etapai dažnai, jei taip galima sakyti, kyla po sūkurių. Kiekvienas nutrauktas raketos paleidimas ir kiekvienas eksperimentas, kuris neveikia taip, kaip numato mokslininkas ar inžinierius, primena mums, kad kosmosą sunku įvaldyti - ir kad krypties pakeitimas yra ne nesėkmė, o drausmės ir drąsos simbolis. Didžiausi mūsų laimėjimai kartais atsiranda dėl to, kad iš pradžių nesugebėjome priimti atotrūkio tarp sparčiai augančios retorikos ir blaivios realybės, su kuria susiduriame. į Marsą. Tai padalinti svyruoja nuo nutrauktų projektų iki mirtinų gaisrų iki oro sprogimų. [Nesėkmės kosmose: nesėkmės ir nesėkmės]



Paimkite, pavyzdžiui, „Apollo 13“ misiją, kai sprogo deguonies bakas ir privertė įgulą nutraukti Mėnulio nusileidimą ir grįžti į Žemę. Skrydis į kosmosą privertė astronautus kritiškai remontuoti laivo anglies dioksido šalinimo sistemą. Nepaisant energijos praradimo, ribotos salono šilumos ir geriamojo vandens trūkumo, įgula potencialiai katastrofiškus nuostolius pavertė valios ir malonės pergale spaudžiant.

Kad ir kaip norėtume išvengti nesėkmių, ir kiek mokslininkai siekia nustatyti lūkesčius dėl eksperimento rezultatų, taip pat turime pripažinti, kad netikėtų rezultatų nepriėmimas kelia grėsmę mūsų supratimui apie mokslą. Kaip mes galime išmokti sėkmės, jei nesame susipažinę su sėkmės kliūtimis? Kaip galime išspręsti problemą, jei nepripažįstame, kad beveik kiekviena problema turi sprendimą, net jei kai kurios problemos (pvz., Įrodo, kad egzistuoja Higso bozonas , vadinamoji „Dievo dalelė“) neišsprendžiami dešimtmečius ar šimtmečius, o sprendimai atrodo už mūsų supratimo ribų?

Daugiau žmonių turi suprasti, kad nesėkmė nėra blogas dalykas, nes ji gali būti įkvėpimo šaltinis, o ne pasipiktinimo priemonė. Nesėkmės baimė per daug šviesių ir pajėgių protų neleidžia šaudytis į žvaigždes, neleidžia jiems išnaudoti viso savo potencialo ir, savo ruožtu, trukdo visos visuomenės augimui ir naujovėms - visa tai dėl neigiamos nesėkmės konotacijos. Todėl turime skatinti savo bendrapiliečius - mokytojus, studentus, mokslininkus ir tyrinėtojus - traktuoti nesėkmę kaip būdą, kaip apsisaugoti nuo sprendimo, o ne kaip kvailą darbą ar klaidą, kurią padarytų tik kvailys.



Jungtinių Valstijų karinio jūrų laivyno povandeniniai plaukikai padeda atkurti „Apollo 13“ įgulos narių operacijas netrukus po to, kai 1970 m. Balandžio 17 d.

Jungtinių Valstijų karinio jūrų laivyno povandeniniai plaukikai padeda atkurti „Apollo 13“ įgulos narių operacijas netrukus po to, kai 1970 m. Balandžio 17 d.(Vaizdo kreditas: NASA)

Pasauliui gali būti naudinga kultūros pasikeitimas aplink nesėkmės sampratą ir tai pripažinti kaip šaukimą būti kūrybingam ir mokytis. Tėvai ir pedagogai turi mokyti mokinius galvoti, kaip kiekviena nesėkmė, nepaisant laikinos nesėkmės, gali prisidėti prie sėkmės ilgainiui. Turime sustiprinti būsimų kosmoso tyrinėtojų pasitikėjimą, leisdami jiems tai padaryti nepavyks ir iš to pasimokysi nesijaučiant stigmatizuojami dėl savo klaidų.



Keisdami savo nesėkmės suvokimą, galime pasirinkti sėkmę - ne todėl, kad nusprendžiame išvengti rizikos, bet todėl, kad nebijome mokytis, augti ir kilti nesėkmės atveju.

Sekite mus @Spacedotcom , Facebook ir „Google+“ . Originalus straipsnis apie guesswhozoo.com .